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张家栋25日在接受《环球时报》记者采访时说，美国从传统的安全模式转向反恐是在“9·11”之后，在此之前延续“冷战模式”，主要应对核心大国安全，因此其情报部门主要以军情部门为主。“9·11”之后，美国发现反恐仅凭军情部门的力量不够，还需要依靠大量的人力情报，因此开始大量招募小语种人才进行改组和结构改革。此次美国战略重点的再次转变，恐怕是要再切回到“冷战模式”，采取瞄准大国的情报设置，情报机构的资源配置也要重新向军方转移。

至于一些媒体担心的“通货紧缩”，从近10年来看，我国全局的通货紧缩没有发生过，但个别年份有结构性的紧缩因素。从今年看，这个词可以说很不得当。确实我们提出一个概念，它要与经济环境、背景结合。今年物价温和上涨还是可以预期的。物价本身是一个表象，背后是市场供求关系。这就又联系到你讲的第二个问题，逆周期的宏观政策。宏观政策要解决结构性矛盾，主要矛盾或者矛盾的主要方面，也要考虑供求总量的平衡。在面临经济下行压力的情况下，逆周期调节还是有很强的针对性，就是对冲下行压力，在结构上采取措施，供给侧结构性改革的“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，这都有利于改善供求关系，有利于结构性去产能、结构性去杠杆。同时，也要考虑总需求平稳，现在的政策取向很明确，要继续实行积极的财政政策和稳健的货币政策，积极的财政政策要加力提效，稳健的货币政策要松紧适度。“加力”体现在实施更大规模的减税降费，较大幅度地增加地方政府专项债券规模，进一步增加中央预算内投资规模，重点支持补短板等方面。“提效”体现在提高财政资金的配置效率和使用效益，财政部门都做了部署。稳健的货币政策松紧适度，保持流动性合理充裕，保持货币、信贷及社会融资规模合理增长，按照深化供给侧结构性改革的要求优化融资结构、信贷结构，加大金融对民营企业的支持，进一步疏通货币政策传导机制，使资金更多流入实体企业、流入中小微企业，提升金融服务实体经济的能力。应该说政策的取向十分清晰。

可以说，正是乘着中国发展的东风，1987年，正大正式跻身世界500强企业的行列。1989年，正大当年实现全球营业额达50亿美元，成为泰国最具规模和国际影响力的跨国公司。如今，“谢氏家族”是中国投资产业最多的华裔富豪之一：整个集团在全球拥有400多家子公司，近20万员工，而在中国内地就设立了200多家企业，覆盖了除青海、西藏以外的所有省市，员工超过8万人，年产值超过500亿元。谢炳是谢易初的儿子谢正明之子，1992年，谢炳郑翔玲两人结婚并定居香港，育有一女一子，也就是姐姐谢其润和弟弟谢承润。所以谢承润，应该算是泰国正大集团传承的第四辈。

另外，北京的诺康达属于研究和试验发展行业，拟融资金额4.37亿元；沃尔德属于专用设备制造业，拟融资金额4.07亿元；北京的国科环宇属于铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业，拟融资金额3.32亿元；江苏的凌志软件属于软件和信息技术服务业，拟融资金额2.65亿元。

瞧瞧吧，当了20年房地产领头羊的万科，不想干了。曾几何时，地产“领头羊”的宝座，是王石不惜代价争取来的。1997年，任志强曾经代表“华远地产”去收购万科，可惜没有成功，心机颇深的王石，搭上了华润这艘大船，把任志强踢出了局。任志强只能再创业，退出“老华远”，重新组建了“新华远”，可惜一番争斗耗尽了任志强的事业心，新华远没能做大，只局限在北京一隅。

史密斯的发家过程，完美地诠释了什么叫“背靠大树好乘凉”。当其他快递公司怕赔本，不敢买飞机送邮件时，史密斯的联邦快递一出手就是两架喷气式飞机，还从华尔街拉到了9600万美元投资，创造了美国商业史上单项投资最多的纪录。1971年，史密斯成立联邦快递，并购入了喷气式飞机。