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（四）加快完善法律法规。按照在法治下推进改革、在改革中完善法治的要求，抓紧清理修改一切不符合新发展理念、不利于高质量发展、不适应社会主义市场经济和人民群众期盼的法律法规，及时把改革中形成的成熟经验制度化。各级政府部门要主动与人大及司法机构沟通衔接，配合做好相关法律法规的立改废释工作。
截至目前，NBA中国官网上列出的25个官方合作伙伴中，已有11个中国品牌宣布中止或暂停与NBA的合作。值得一提的是，暂停合作的远不止这些品牌。*不完全统计据媒体报道，瑞幸咖啡甚至将两家主题店中的NBA装饰以及赛事期间为球迷提供的NBA体验空间拆除。
如果还想拯救中国市场，笔者建议三星从NOTE 9开始尝试。价格定高了，卖不出去，就没有任何意义了。当然，如果三星打算破罐子破摔，以为在中国市场，已经“坏到不能再坏了”（三星中国区总裁权桂贤语），那可以把笔者建议当作耳边风，左耳进，右耳出。但有一点可以肯定，尽管三星手机在中国市场份额已经不足1%了，但这远非三星高管以为的那样“击穿底线，低无可低”了。
（2）2018年底前开展市场主体强制退出工作试点，逐步扩大试点范围。（市场监管总局负责）（3）简化优化注销业务流程，对没有拖欠社会保险费用且不存在职工参保关系的企业，社保部门及时反馈“注销无异议”意见，同步进行社会保险登记注销。（市场监管总局、人力资源社会保障部负责）
事实上，不同的资金主体代表的资金性质不同，投资偏好自然也有所不同，对母基金的投资诉求也各有差异。一位来自北京某母基金的高管向记者表示，以政府资金、国有资本为例，这两类资金通常并不是单纯配置型资金，所以在投资收益之外还会有其他诉求，比如引导当地产业发展、促进产业结构调整升级等。也正因如此，其投资周期通常都在8年甚至10年以上，这就对资本的期限提出了非常高的要求。该高管指出，目前母基金面临的一个主要问题是长期资金来源的不足，“很多社会资本LP一听这么长时间就不干了，其实还是追求短期效益。我们还是希望有更多长线资本能够入场，从制度层面加强长期资本供给。”
但当国家相关政策收紧下，多家投资机构自身开始频现危机，资本加持下高速发展的问题也凸显出来，而这些便利店的店员正在面临被遣散、迟发工资的现状。风口褪去，回归慢生意濒临“倒闭”的便利店，想要正常运营，首要任务则是在此寻求新的投资方。据知情人士称，物美曾洽谈收购邻家便利事宜。而关于接盘价，邻家便利店大股东贾卫平也曾公开表示，“几个亿有点少，至少是在10亿元以上”。
